Московские разработчики создают цифровую платформу для повышения эффективности работ в нефтегазовом секторе

23 марта 2018

Проект новой информационной системы стал участником трека Power&Energy крупнейшего в России и Восточной Европе стартап-акселератора GenerationS от РВК. Инфраструктурным партнером трека выступает Уральский федеральный университет

Московские инноваторы ведут работы по созданию цифровой платформы для более быстрого и качественного строительства технологических трубопроводов в нефтегазовой отрасли. Специализированная PLM-система (англ. product lifecycle management) предназначена для управления жизненным циклом строительства, эксплуатации и ремонта технологического трубопровода. С помощью PLM: PipelineEngineering также автоматизируется планирование трудоемкости и денежных ресурсов, учет, контроль и анализ всех основных бизнес-процессов и решения бизнес задач в масштабе предприятия. Использование системы позволит повысить эффективность работ в 5 раз.

В новой системе реализована сквозная интеграция данных, поступающих из различных подразделений компании, их консолидация в едином источнике и обеспечение различных уровней доступа к информации. Это позволяет сократить время обработки первичной документации, контроль изменений и создание единой системы учета материалов, изделий и готовой продукции.

Руководитель проекта, кандидат экономических наук Александр Пименов отмечает, что сегодня на большинстве предприятий, осуществляющих строительно-монтажные работы в нефтегазовом секторе, управление данными практически отсутствует, что часто создает ситуацию дублирования бизнес-процессов, размытия ответственности за принятые решения и отсутствие унификации во внутренних отчетах. Также часто наблюдается разрыв в коммуникациях между различными отделами при обновлении входящей информации и отсутствие сквозного учета бизнес-процессов от заказа до отгрузки.

«Мы же предлагаем готовое решение по управлению жизненным циклом строительства технологического трубопровода с предустановленным функционалом, покрывающим 80% потребностей в комплексной автоматизации предприятия, осуществляющего строительно-монтажные работы в нефтегазовом секторе, – говорит Александр Пименов. – Система связывает все этапы жизненного цикла строительства технологического трубопровода и автоматизирует все основные процессы, в том числе автоматически разбивает трубопровод на трубные узлы. Таким образом, система позволяет создать «цифровое предприятие» с максимально оптимизированными бизнес-процессами».

Программа предоставляет единый доступ к классифицируемому хранилищу информации по проектам, реализуемым предприятием. Хранение информации организовано на основе реляционной системы базы данных, обеспечивающей удобную классификацию и поиск информации.

При использовании системы куратор обеспечивает загрузку первичной документации по проекту. Всего существует 23 вида первичной документации. Наиболее объемной и сложноструктурированной является документация по трубному хозяйству: спецификация изделий и материалов, ведомостей трубопроводов, изометрических чертежей. Также куратор осуществляет загрузку всех изменений, внесенных проектным институтом, в первичную документацию и формирует заказы на закупку материалов.

«С помощью данной системы куратор контролирует исполнение работ в соответствии с календарным планом. При этом программа хранит все версии загруженной документации, а также поддерживает сравнение последующей версии по отношению к предыдущей с указанием измененной позиции», — подчеркивает руководитель проекта.

Значительный функционал системы составляет конвертация в текстовый формат исходной документации проекта, предоставляемой, как правило, в растровом формате. Процесс заключается в полуавтоматическом распознавании и классификации полных спецификаций установок проекта и локальных спецификаций трубопроводов для составления структурированных справочников деталей, материалов, размеров, ГОСТов, испытаний и т.п.

O GenerationS

GenerationS — крупнейший стартап-акселератор России и Восточной Европы, федеральная платформа развития инструментов корпоративной акселерации. Проводится РВК с 2013 года. Индустриальными партнерами GenerationS ежегодно становятся более 20 российских корпораций, в интересах которых проводится отбор и акселерация стартапов. По итогам многоступенчатой экспертизы участники GenerationS получают широкие возможности для развития бизнеса и привлечения инвестиций, доступ к ресурсам и инфраструктуре партнеров акселератора. В 2017 году на участие в GenerationS подано 3470 заявок из 13 стран мира. 

О РВК

АО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития венчурной отрасли Российской Федерации. Основные цели деятельности АО «РВК»: стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и исполнение функций Проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ). Уставный капитал АО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных АО «РВК», достигло 26, их суммарный размер — 35,5 млрд руб. Доля АО «РВК» — 22,6 млрд руб. Число одобренных к инвестированию фондами РВК инновационных компаний достигло 218. Совокупный объем одобренных к инвестированию средств — 17,9 млрд руб.