Инновационная инфраструктура › О нас › Инфраструктурные проекты › «Р.Э.П.»

«Разработчик. Экономист. Предприниматель.»

 

Одна из основных задач инновационного развития промышленных предприятий - это повышение конкурентоспособности на рынках за счет модернизации существующих технологий и производственных мощностей.

В современных условиях программа инновационного развития промышленного предприятия обеспечивается обновлением основных фондов через внедрение новых технологий в производство, выпуском новой продукции, расширением перечня услуг, повышающих конкурентоспособность.

При этом существует ряд факторов, препятствующих внедрению инновации в технологические и организационные процессы:

  • недостаточная  подготовленность к инновационной деятельности инженерных и управленческих кадров;
  • наличие феномена сопротивления инновациям;
  • отсутствие необходимых компетенций у проектных команд предприятия, обладающих знаниями о существующей экосистеме поддержки инноваций, а также умений налаживать необходимые партнерства с институтами развития инноваций в РФ с целью получения государственной и инвестиционной поддержки корпоративным инновационным проектам.

 

Таким образом, инновационная деятельность требует наличия на предприятии соответствующих лидеров изменений и инновационных проектных команд, которые обладают  нужными для развития корпоративных инновационных проектов компетенциями.

 

Цель программы – развитие корпоративных инновационных проектов, основанное на анализе отраслевых рынков и новых технологических решений (технологических платформ). Подготовка лидеров преобразований и команд проектов предприятий (кадровых резервов промышленных предприятий) в области реализации корпоративных инновационных проектов.

Подготовка проводится по уникальной технологии «РЭП» («Разработчик. Экономист. Предприниматель.»), которая предполагает обучение в совместных проектных командах на основе практики реального инновационного проекта, соответствующего «профилю» бизнеса предприятия.

 

Целевая аудитория программы

  • кадровые резервы предприятий, реализующих программы инновационного развития;
  • проектные команды инновационных проектов и малых инновационных предприятий;
  • сотрудники и руководители организаций-участников инновационных и промышленных кластеров;
  • студенты ведущих вузов (технические, инженерные и экономические специальности).

 

Результаты для предприятий, вовлеченных в реализацию программ инновационного развития

  • Анализ потребностей предприятия в инновационном развитии;
  • Отчет о существующих и перспективных технологиях, по направлениям инновационного развития с учетом новых передовых технологий;
  • База данных инновационных идей и новых технологических решений по направлениям инновационного развития;
  • Постановка системы технологической и рыночной оценки инновационных идей и управления инновационными проектами внутри предприятия;
  • Программы развития корпоративных инновационных проектов с учетом возможности поддержки и кооперации с экосистемой.
  • Создание кадрового резерва предприятий, состоящего из студентов различных вузов, получающих опыт разработки и развития, профильных для предприятия инновационных проектов.

Содержание и структура образовательной программы

Модуль 1. Анализ потребностей промышленного предприятия в инновационном развитии

  • Программы анализа и оценки потребностей предприятия в технологической модернизации.
  • Особенности выявления и мониторинга технологических трендов
  • Инструменты и методы прогнозирования технологических трендов при разработке новой продукции

Модуль 2. Методы анализа технических разработок и разработок новой продукции (бенчмаркетинг технологий, патентный поиск, скрининг)»
  • Анализ интеллектуальной собственности.
  • Российский и зарубежные базы существующих разработок
  • Технология скрининга
  • Программа бенчмаркинга технологий

Модуль 3. Инновационное развитие предприятия на основе новых «прорывных технологий» и прогнозировании развития отраслей

(на примере титановой отрасли)

 
  • Новые продукты и технологии на основе титана в различных отраслях (медицина, авиа- и космостроение, машиностроение, металлургия и т.п.)
  • Перспективные направления развития титановой отрасли через коммерциализацию научно-технических разработок и инновационных продуктов
  • Структура экосистемы и институтов развития с учетом технологических платформ

Модуль 4. Конструирование (дизайн) новых продуктов и технологий

 
  • Инженерный анализ при конструировании изделий. Управление жизненным циклом промышленного продукта/услуги (знакомство с инновационными конструкторско-технологическими решениями)
  • Ключевые аспекты проработки сложных технических решений производственных задач, потребности промышленного заказчика, оценка привлекательности проекта на основе технического решения

Модуль 5. Управление корпоративными инновационными проектами (разработка инновационного проекта, основанного на утвержденных технологических решениях)
  • Практическая отработка навыков использования инструментария проектного менеджмента и работы в команде проекта
  • Сегментирование и позиционирование инновационного продукта на рынке

 

Модуль 6. Подготовка технико-экономического обоснования внедрения новых продуктов и услуг
  • Оценка рыночной привлекательности технологического решения
  • Разработка ценностного предложения для покупателя продукта или услуги на основе технологического решения
  • Бизнес-моделирование

Модуль 7. Развитие корпоративных инновационных проектов с привлечением ресурсов экосистемы поддержки инноваций РФ
  • Структура экосистемы поддержки инноваций РФ: возможности использования для развития корпоративных инновационных проектов
  • Организационные механизмы участия предприятий в экосистеме Свердловской области
  • Практикум по привлечению финансирования корпоративного проекта

Методы обучения – стратегические сессии на базе предприятий, экскурсии на предприятия, мозговые штурмы, технологии генерации новых технологических решений, проектное обучение

Реализованные проекты:

  • Форум «Прорыв» (образовательная программа «Разработчик. Экономист. Предприниматель» в Уральском федеральном университете);
  • Проект «КУРС» - «СинТЗ: инновационный сценарий развития: видение и портфель стратегических инициатив»;
  • Проект «Техностарт Урал» - конкурс инновационных проектов в сфере машиностроения.

Сроки обучения – сентябрь-декабрь 2016 года.

 

Смотреть презентацию «Р.Э.П.»

 

 

Контакты:

Руководитель образовательных программ по бережливому производству - Елена Владимировна Беспамятных

тел.: +7-902-270-15-69

e-mail: maxilena.07@mail.ru