Примерка и погружение (2011-2012)

«Примерка снаряжения» – такое название получил университетский этап «Иннодайвинга», прошедший осенью 2011 г. Он стал ответом на потребность увеличить число студентов, пробующих свои силы в инновационной деятельности.

Прослушав небольшие лекции об инновациях и этапах разработки инновационных проектов, участники «примерки» в течение двух дней проверяли свои способности к продажам и коммерциализации проектов. Оценивалось и умение работать в команде.

Именно во время первой «примерки» организаторы «дайвинга» впервые провели игру-симуляцию «Рынок», которая была направлена на развитие компетенций у участников. В рамках активного тренинга студенты учились вырабатывать стратегию и на ходу придумывать тактику действий в условиях максимальной неопределенности.

С 17 по 20 ноября 2011 г. состоялась выездная школа «Инновационный дайвинг: глубокое погружение». Программа выездного этапа усложнилась, в число его задач вошли передача участникам опыта бизнес-планирования, формирование у них навыков ведения деловых переговоров с различными целевыми группами, обучение основам управления бизнес-коммуникациями и, конечно же, получение опыта командной работы в условиях ограничения времени и ресурсов.

На «глубину» ушли 17 команд по четыре человека в каждой. Основную массу составили старшекурсники нескольких вузов Екатеринбурга. Перед ними была поставлена задача: предложить инновационную идею и в ходе игровой ситуации добиться инвестиций, необходимых для реализации этой идеи.

Еще одной особенностью этого этапа стало появление сложных технических проектов из УрФУ и Уральского горного университета. В том числе тех, которые уже получили гранты Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере на выполнение НИОКР. Имея, таким образом, подтверждение технической реализуемости своих идей, их авторы с помощью экспертов оценивали коммерческий потенциал этих проектов.

Совершенствуя разработанные ранее технологии «Иннодайвинга», его организаторы в 2012 г. дважды провели массовую четырехдневную «Примерку снаряжения» и выездное «Глубокое погружение».

Из почти 70 участников сложились 13 команд по четыре-пять человек, как это и требуется для начала работы над проектом. На «дайвинге» работала специальная экспертная комиссия, которая сочла привлекательными и отобрала для дальнейшей работы шесть проектов. Предложившие их команды получили предложение включиться в деятельность Инновационной инфраструктуры УрФУ и работать далее по индивидуальным планам.

Кроме того, осенью 2012 г. пришло понимание, что для эффективной проработки проектов необходимо создавать команды и оценивать рынки заранее, готовясь к выезду. Поэтому в этот период между «примеркой» и «погружением» были организованы отборы, включавшие в себя ряд заданий для развития проекта. Это позволило повысить уровень предварительной подготовки и проработанности презентуемых проектов.