• О нас
    • Цели и задачи
    • Подразделения ИИ
    • Отдел рекламной и выставочной деятельности
    • Центр трансфера технологий и предпринимательства
    • Учебно-научный центр интеллектуальной собственности
    • Центр обеспечения и развития инновационной деятельности
    • Центр образовательных технологий и кадрового обеспечения инновационной деятельности
    • Инфраструктурные проекты
    • Региональный инжиниринговый центр
    • Ядерная медицина
    • Инновационный дайвинг
    • Образцовая фабрика
    • Образовательная программа "Внедрение новых технологических решений и реализация корпоративных инновационных проектов на промышленных предприятиях"
    • Акселератор УрФУ
    • Фонд развития инноваций УрФУ
    • Центр фармацевтических и химических технологий УрФУ
    • Специальные проекты
    • Дни интеллектуальной собственности
    • День инноватора
    • Инновационная звезда
    • Инновационно-внедренческие центры
    • Региональный инжиниринговый центр
    • Центр высоких технологий машиностроения
    • Центр радиационной стерилизации УрФУ
    • Центр экспертизы, сертификации и проблем качества
    • Инжиниринговый центр цифровых технологий машиностроения
    • Центр "Энергоэффективность и энергосбережение"
    • Центр Образцовой фабрики бережливого производства
    • О деятельности ИВЦ
    • Малые инновационные предприятия
    • Руководители
    • Что такое инновации?
  • Студентам
    • Инновационный дайвинг
    • Обучение и подготовка в школе инновационного менеджмента
    • Внедрение результатов работы в инновационную деятельность
  • Сотрудникам
    • Помощь в реализации проекта
    • Патентование. Правовая охрана интеллектуальной собственности
  • Инвесторам
    • Поиск инновационных идей и проектов
    • Разработка и реализация совместных инновационных проектов
    • Решение текущих проблем инновационной деятельности
  • Органам власти
  • Партнерам
    • Поиск инновационных идей и проектов
    • Разработка стратегий и программ инновационного развития
    • Разработка и реализация конкретных инновационных проектов
    • Маркетинговая деятельность
    • Выполнение отдельных исследовательских задач в рамках реализации длительных проектов
    • Комплексная разработка и поэтапное сопровождение реализации маркетинговой стратегии инновационного проекта
    • Брендинг инновационного проекта, продукта, предприятия
    • Организация участия в выставках, в т.ч. зарубежных
    • Осуществление экспортного контроля
    • Решение текущих проблем инновационной деятельности
    • Управление интеллектуальной собственностью
    • Управленческий консалтинг
    • Образование
    • Правовая охрана Интеллектуальной Собственности
    • Патентная экспертиза и патентные исследования
  • О нас
    • Цели и задачи
    • Подразделения ИИ
    • Инфраструктурные проекты
    • Специальные проекты
    • Инновационно-внедренческие центры
    • Малые инновационные предприятия
    • Руководители
    • Что такое инновации?
  • Студентам
    • Инновационный дайвинг
    • Обучение и подготовка в школе инновационного менеджмента
    • Внедрение результатов работы в инновационную деятельность
  • Сотрудникам
    • Помощь в реализации проекта
    • Патентование. Правовая охрана интеллектуальной собственности
  • Инвесторам
    • Поиск инновационных идей и проектов
    • Разработка и реализация совместных инновационных проектов
    • Решение текущих проблем инновационной деятельности
  • Органам власти
  • Партнерам
    • Поиск инновационных идей и проектов
    • Разработка стратегий и программ инновационного развития
    • Разработка и реализация конкретных инновационных проектов
    • Маркетинговая деятельность
    • Осуществление экспортного контроля
    • Решение текущих проблем инновационной деятельности
    • Управление интеллектуальной собственностью
Везде
  • Везде
  • Страницы
  • Новости
  • МИП
  • Фотогалерея
  • Фотогалерея
  • Новости
  • Контакты
  • Фотогалерея
  • Новости
  • Контакты
  • О нас
    • Цели и задачи
    • Подразделения ИИ
    • Отдел рекламной и выставочной деятельности
    • Центр трансфера технологий и предпринимательства
    • Учебно-научный центр интеллектуальной собственности
    • Центр обеспечения и развития инновационной деятельности
    • Центр образовательных технологий и кадрового обеспечения инновационной деятельности
    • Инфраструктурные проекты
    • Региональный инжиниринговый центр
    • Ядерная медицина
    • Инновационный дайвинг
    • Образцовая фабрика
    • Образовательная программа "Внедрение новых технологических решений и реализация корпоративных инновационных проектов на промышленных предприятиях"
    • Акселератор УрФУ
    • Фонд развития инноваций УрФУ
    • Центр фармацевтических и химических технологий УрФУ
    • Специальные проекты
    • Дни интеллектуальной собственности
    • День инноватора
    • Инновационная звезда
    • Инновационно-внедренческие центры
    • Региональный инжиниринговый центр
    • Центр высоких технологий машиностроения
    • Центр радиационной стерилизации УрФУ
    • Центр экспертизы, сертификации и проблем качества
    • Инжиниринговый центр цифровых технологий машиностроения
    • Центр "Энергоэффективность и энергосбережение"
    • Центр Образцовой фабрики бережливого производства
    • О деятельности ИВЦ
    • Малые инновационные предприятия
    • Руководители
    • Что такое инновации?
  • Студентам
    • Инновационный дайвинг
    • Обучение и подготовка в школе инновационного менеджмента
    • Внедрение результатов работы в инновационную деятельность
  • Сотрудникам
    • Помощь в реализации проекта
    • Патентование. Правовая охрана интеллектуальной собственности
  • Инвесторам
    • Поиск инновационных идей и проектов
    • Разработка и реализация совместных инновационных проектов
    • Решение текущих проблем инновационной деятельности
  • Органам власти
  • Партнерам
    • Поиск инновационных идей и проектов
    • Разработка стратегий и программ инновационного развития
    • Разработка и реализация конкретных инновационных проектов
    • Маркетинговая деятельность
    • Выполнение отдельных исследовательских задач в рамках реализации длительных проектов
    • Комплексная разработка и поэтапное сопровождение реализации маркетинговой стратегии инновационного проекта
    • Брендинг инновационного проекта, продукта, предприятия
    • Организация участия в выставках, в т.ч. зарубежных
    • Осуществление экспортного контроля
    • Решение текущих проблем инновационной деятельности
    • Управление интеллектуальной собственностью
    • Управленческий консалтинг
    • Образование
    • Правовая охрана Интеллектуальной Собственности
    • Патентная экспертиза и патентные исследования
  • О нас
    • Цели и задачи
    • Подразделения ИИ
    • Инфраструктурные проекты
    • Специальные проекты
    • Инновационно-внедренческие центры
    • Малые инновационные предприятия
    • Руководители
    • Что такое инновации?
  • Студентам
    • Инновационный дайвинг
    • Обучение и подготовка в школе инновационного менеджмента
    • Внедрение результатов работы в инновационную деятельность
  • Сотрудникам
    • Помощь в реализации проекта
    • Патентование. Правовая охрана интеллектуальной собственности
  • Инвесторам
    • Поиск инновационных идей и проектов
    • Разработка и реализация совместных инновационных проектов
    • Решение текущих проблем инновационной деятельности
  • Органам власти
  • Партнерам
    • Поиск инновационных идей и проектов
    • Разработка стратегий и программ инновационного развития
    • Разработка и реализация конкретных инновационных проектов
    • Маркетинговая деятельность
    • Осуществление экспортного контроля
    • Решение текущих проблем инновационной деятельности
    • Управление интеллектуальной собственностью
  • Фотогалерея
  • Новости
  • Контакты
  • Фотогалерея
  • Новости
  • Контакты
Инновационная инфраструктура› Интервью

Интервью

"Аккумулятор "Татищева". Интервью с первым проректором УрФУ С.В. Кортовым

18 декабря 2019
Версия для печати

Для науки Свердловской области 2019 год ознаменован сразу двумя крупными событиями. Первое – подписанное на полях ИННОПРОМа соглашение губернаторами Свердловской, Челябинской и Курганской областей о создании межрегионального научно-образовательного центра (НОЦ) «Передовые промышленные технологии». Второе – поданная в Минэкономразвития РФ заявка на создание инновационного научно-технологического центра (ИНТЦ) «Татищев». Что будет представлять собой новый научно-технологический кластер, «Облгазете» рассказал первый проректор УрФУ Сергей КОРТОВ.

Сергей Кортов рассказал, что ИНТЦ и НОЦ создаются в рамках нацпроекта «Наука». Фото: Павел Ворожцов

Научный симбиоз

– Сергей Всеволодович, УрФУ занимался подготовкой заявки на создание ИНТЦ. Университет также задействован в формировании НОЦ. Откуда возникла идея создавать сразу две таких крупных структуры?

– Два года назад, 29 июля 2017-го, вышел Федеральный закон «Об инновационных научно-технологических центрах» (№ 216-ФЗ). После этого возникла идея создать территорию инновационного развития для Свердловской области и Уральского региона в целом. В 2018 году после утверждения национального проекта «Наука» стало понятно, что на Урале необходимо создавать научно-образовательные центры в рамках нацпроекта. Таким образом, сложился замысел одновременного развития двух взаимосвязанных проектов – ИНТЦ и НОЦ.

Этот корпус ввели в эксплуатацию при открытии технопарка «Университетский» пять лет назад. Фото: Павел Ворожцов

– Почему выбрали именно такое название: «Татищев»?

– Василий Никитич Татищев – один из основателей уральской горно-металлургической промышленности. Нашим основным направлением сейчас является именно разработка высоких технологий в сфере создания новых материалов, истоки которого лежат в металлургической промышленности.

– Чем отличаются друг от друга НОЦ и ИНТЦ?

– В рамках НОЦ университеты, научные институты и предприятия региона должны создать организационный формат для реализации совместных проектов научно-технологического развития, а ИНТЦ нацелен на инфраструктурную поддержку этой деятельности.

В рамках НОЦа будут развиваться такие направления, как разработка и промышленное производство новых материалов, робототехника и сенсоры. А также – всё, что связано с цифровизацией промышленности и так называемой Индустрией 4.0. Кроме того, будут представлены экология и энергетика — очень важные для Урала направления. ИНТЦ и НОЦ будут действовать в симбиозе, совместно развивать все эти направления. Отмечу, фундаментальные науки – физика, математика, химия, биология – остаются в университетах и институтах РАН. Они будут выступать основой для всех направлений.

Технопарк находится на окраине Кировского район Екатеринбурга (микрорайон ЖБИ) недалеко от озера Малый Шарташ. Здесь же будут стоять лабораторные корпуса ИНТЦ. Фото: Павел Ворожцов

Приоритеты и наукоёмкость

– Если говорить про НОЦ, он создаётся для того, чтобы объединить потенциал трёх регионов в проведении прикладных научных исследований и разработок мирового уровня. В этих отношениях эти три региона будут участвовать в равной степени?

– Мы на это надеемся. В каждом регионе есть своя специфика и отличия в технологических компетенциях. Курган (Курганский госуниверситет) – это гидравлика в машиностроении. Челябинск, если говорить о Южно-Уральском госуниверситете, – это двигателестроение, аэрокосмическая отрасль, ракетостроение. Екатеринбург (УрФУ) — это энергетика, новые материалы. Но мы будем делать кооперационные проекты, поскольку каждый университет в границах этих больших направлений обладает узкими компетенциями. Будем выпускать наукоёмкую продукцию. Помимо этого, будут реализовываться проекты, имеющие несомненного лидера из числа университетов и группы предприятий вокруг него. Надеемся, что многие из совместных проектов будут реализованы на территории ИНТЦ.

– Что означает термин «наукоёмкость» применительно к такой продукции?

– Он означает, что очень быстро результаты научных исследований, которые вышли из лаборатории, должны оказаться в виде готовой продукции у потребителя.

Дорога к технопарку. Фото: Павел Ворожцов

– Какие направления в НОЦ и ИНТЦ будут развиваться в первую очередь?

– Думаю, что в приоритете будет создание и внедрение на российских предприятиях технологии цифровых двойников. В мире это сейчас называется Индустрией 4.0. Она подводит к переводу фактически всех производственных процессов в цифровые модели. Это увеличивает производительность труда в десятки раз и в разы ускоряет процесс проектирования новой продукции и новых технологических решений. Если Российская Федерация не сделает это основным трендом внутреннего развития промышленных предприятий в ближайшие пять лет, у нас может возникнуть отставание, а затем будут предприниматься попытки догнать передовые страны Запада и Китай, который тоже эти технологии активно использует. Этими проектами у нас занимается Инжиниринговый центр цифровых технологий машиностроения УрФУ, который входит в его Инновационную инфраструктуру (про открытие ИЦЦТМ «Облгазета» недавно сообщала. – Прим. ред.). Это первое направление работы, которое уже готово и, на наш взгляд, нуждается в дальнейшем расширении, интенсивном масштабировании.

Второе направление, которое нам, конечно, очень хотелось бы развивать, – это переработка отходов, как техногенных, так и бытовых. Проектируемые сегодня в рамках нацпроекта «Экология» заводы по переработке отходов на 50, а то и более процентов состоят из зарубежных элементов, и наша задача – полностью перейти на российское оборудование. В России есть конкурентоспособные решения в этой сфере, которые нуждаются в проектировании, внедрении и масштабировании, и мы намерены этим заниматься.

Третья задача — в области энергетики. Отрасль переходит на цифровые технологии управления энергосистемами, которые называются «Смарт Грид». Мы будем заниматься ими, а также автономными источниками питания. Такие источники мы знаем как аккумуляторы в смартфонах, но на самом деле это не только батарейки – серьёзные энергетические комплексы, которые могут быть установлены в тех местах, где нет линий электропередачи. Это оборудование для газовиков, обеспечение энергией отдалённых посёлков. В силу обширности территории Российской Федерации данная тема очень актуальна.

Подготовлено в соответствии с критериями, утверждёнными приказом Департамента информационной политики Свердловской области от 09.01.2018 № 1 «Об утверждении критериев отнесения информационных материалов, публикуемых государственными учреждениями Свердловской области, в отношении которых функции и полномочия учредителя осуществляет Департамент информационной политики Свердловской области, к социально значимой информации»

Сергей Кортов показывает место, где через несколько лет будут построены лаборатории ИНТЦ. Фото: Павел Ворожцов

Материал «Областной газеты»: https://www.oblgazeta.ru/society/education/103236/

  • Уральская проектная смена в "Сириусе"-2021 в гостях у радио "Комсомольская правда"
    05 марта 2021
  • Уральская проектная смена в "Сириусе"-2021- в фокусе программы "Тема дня" радио "Комсомольская правда" с Людмилой Варакиной
    16 ноября 2020
  • Сергей Кортов: «Программа создания инжиниринговых центров показала свою эффективность»
    15 ноября 2020
  • Максим Сапогов: «Разработка и внедрение цифровых технологий «под ключ» - наше преимущество»
    15 ноября 2020
  • Сергей Сарапулов: «Все институты УрФУ могут воспользоваться возможностями Инновационной инфраструктуры!»
    09 ноября 2020
  • ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА УРФУ: НАМ 10!
    10 сентября 2020
  • Сириус: время побеждать
    04 марта 2020
Версия для печати
Следующие интервью →

← Вернуться к списку интервью

Следующие интервью

Вернуться к списку интервью

Смотрите также:

05 марта 2021

Уральская проектная смена в "Сириусе"-2021 в гостях у радио "Комсомольская правда"

16 ноября 2020

Уральская проектная смена в "Сириусе"-2021- в фокусе программы "Тема дня" радио "Комсомольская правда" с Людмилой Варакиной

В программе приняли участие заместитель первого проректора УрфУ, руководитель Школы талантов Надежда Терлыга и наставники - нейрохирург ГКБ 40 Павел Ошурков и специалист АО "НПО автоматики" Александр Кормильцев.

15 ноября 2020

Сергей Кортов: «Программа создания инжиниринговых центров показала свою эффективность»

УрФУ включился в программу одним из первых и впервые использовал технологию стратегического партнерства

Больше интервью
Инновационная инфраструктура› Интервью

Интервью

"Аккумулятор "Татищева". Интервью с первым проректором УрФУ С.В. Кортовым

18 декабря 2019
Версия для печати

Для науки Свердловской области 2019 год ознаменован сразу двумя крупными событиями. Первое – подписанное на полях ИННОПРОМа соглашение губернаторами Свердловской, Челябинской и Курганской областей о создании межрегионального научно-образовательного центра (НОЦ) «Передовые промышленные технологии». Второе – поданная в Минэкономразвития РФ заявка на создание инновационного научно-технологического центра (ИНТЦ) «Татищев». Что будет представлять собой новый научно-технологический кластер, «Облгазете» рассказал первый проректор УрФУ Сергей КОРТОВ.

Сергей Кортов рассказал, что ИНТЦ и НОЦ создаются в рамках нацпроекта «Наука». Фото: Павел Ворожцов

Научный симбиоз

– Сергей Всеволодович, УрФУ занимался подготовкой заявки на создание ИНТЦ. Университет также задействован в формировании НОЦ. Откуда возникла идея создавать сразу две таких крупных структуры?

– Два года назад, 29 июля 2017-го, вышел Федеральный закон «Об инновационных научно-технологических центрах» (№ 216-ФЗ). После этого возникла идея создать территорию инновационного развития для Свердловской области и Уральского региона в целом. В 2018 году после утверждения национального проекта «Наука» стало понятно, что на Урале необходимо создавать научно-образовательные центры в рамках нацпроекта. Таким образом, сложился замысел одновременного развития двух взаимосвязанных проектов – ИНТЦ и НОЦ.

Этот корпус ввели в эксплуатацию при открытии технопарка «Университетский» пять лет назад. Фото: Павел Ворожцов

– Почему выбрали именно такое название: «Татищев»?

– Василий Никитич Татищев – один из основателей уральской горно-металлургической промышленности. Нашим основным направлением сейчас является именно разработка высоких технологий в сфере создания новых материалов, истоки которого лежат в металлургической промышленности.

– Чем отличаются друг от друга НОЦ и ИНТЦ?

– В рамках НОЦ университеты, научные институты и предприятия региона должны создать организационный формат для реализации совместных проектов научно-технологического развития, а ИНТЦ нацелен на инфраструктурную поддержку этой деятельности.

В рамках НОЦа будут развиваться такие направления, как разработка и промышленное производство новых материалов, робототехника и сенсоры. А также – всё, что связано с цифровизацией промышленности и так называемой Индустрией 4.0. Кроме того, будут представлены экология и энергетика — очень важные для Урала направления. ИНТЦ и НОЦ будут действовать в симбиозе, совместно развивать все эти направления. Отмечу, фундаментальные науки – физика, математика, химия, биология – остаются в университетах и институтах РАН. Они будут выступать основой для всех направлений.

Технопарк находится на окраине Кировского район Екатеринбурга (микрорайон ЖБИ) недалеко от озера Малый Шарташ. Здесь же будут стоять лабораторные корпуса ИНТЦ. Фото: Павел Ворожцов

Приоритеты и наукоёмкость

– Если говорить про НОЦ, он создаётся для того, чтобы объединить потенциал трёх регионов в проведении прикладных научных исследований и разработок мирового уровня. В этих отношениях эти три региона будут участвовать в равной степени?

– Мы на это надеемся. В каждом регионе есть своя специфика и отличия в технологических компетенциях. Курган (Курганский госуниверситет) – это гидравлика в машиностроении. Челябинск, если говорить о Южно-Уральском госуниверситете, – это двигателестроение, аэрокосмическая отрасль, ракетостроение. Екатеринбург (УрФУ) — это энергетика, новые материалы. Но мы будем делать кооперационные проекты, поскольку каждый университет в границах этих больших направлений обладает узкими компетенциями. Будем выпускать наукоёмкую продукцию. Помимо этого, будут реализовываться проекты, имеющие несомненного лидера из числа университетов и группы предприятий вокруг него. Надеемся, что многие из совместных проектов будут реализованы на территории ИНТЦ.

– Что означает термин «наукоёмкость» применительно к такой продукции?

– Он означает, что очень быстро результаты научных исследований, которые вышли из лаборатории, должны оказаться в виде готовой продукции у потребителя.

Дорога к технопарку. Фото: Павел Ворожцов

– Какие направления в НОЦ и ИНТЦ будут развиваться в первую очередь?

– Думаю, что в приоритете будет создание и внедрение на российских предприятиях технологии цифровых двойников. В мире это сейчас называется Индустрией 4.0. Она подводит к переводу фактически всех производственных процессов в цифровые модели. Это увеличивает производительность труда в десятки раз и в разы ускоряет процесс проектирования новой продукции и новых технологических решений. Если Российская Федерация не сделает это основным трендом внутреннего развития промышленных предприятий в ближайшие пять лет, у нас может возникнуть отставание, а затем будут предприниматься попытки догнать передовые страны Запада и Китай, который тоже эти технологии активно использует. Этими проектами у нас занимается Инжиниринговый центр цифровых технологий машиностроения УрФУ, который входит в его Инновационную инфраструктуру (про открытие ИЦЦТМ «Облгазета» недавно сообщала. – Прим. ред.). Это первое направление работы, которое уже готово и, на наш взгляд, нуждается в дальнейшем расширении, интенсивном масштабировании.

Второе направление, которое нам, конечно, очень хотелось бы развивать, – это переработка отходов, как техногенных, так и бытовых. Проектируемые сегодня в рамках нацпроекта «Экология» заводы по переработке отходов на 50, а то и более процентов состоят из зарубежных элементов, и наша задача – полностью перейти на российское оборудование. В России есть конкурентоспособные решения в этой сфере, которые нуждаются в проектировании, внедрении и масштабировании, и мы намерены этим заниматься.

Третья задача — в области энергетики. Отрасль переходит на цифровые технологии управления энергосистемами, которые называются «Смарт Грид». Мы будем заниматься ими, а также автономными источниками питания. Такие источники мы знаем как аккумуляторы в смартфонах, но на самом деле это не только батарейки – серьёзные энергетические комплексы, которые могут быть установлены в тех местах, где нет линий электропередачи. Это оборудование для газовиков, обеспечение энергией отдалённых посёлков. В силу обширности территории Российской Федерации данная тема очень актуальна.

Подготовлено в соответствии с критериями, утверждёнными приказом Департамента информационной политики Свердловской области от 09.01.2018 № 1 «Об утверждении критериев отнесения информационных материалов, публикуемых государственными учреждениями Свердловской области, в отношении которых функции и полномочия учредителя осуществляет Департамент информационной политики Свердловской области, к социально значимой информации»

Сергей Кортов показывает место, где через несколько лет будут построены лаборатории ИНТЦ. Фото: Павел Ворожцов

Материал «Областной газеты»: https://www.oblgazeta.ru/society/education/103236/

  • Уральская проектная смена в "Сириусе"-2021 в гостях у радио "Комсомольская правда"
    05 марта 2021
  • Уральская проектная смена в "Сириусе"-2021- в фокусе программы "Тема дня" радио "Комсомольская правда" с Людмилой Варакиной
    16 ноября 2020
  • Сергей Кортов: «Программа создания инжиниринговых центров показала свою эффективность»
    15 ноября 2020
  • Максим Сапогов: «Разработка и внедрение цифровых технологий «под ключ» - наше преимущество»
    15 ноября 2020
  • Сергей Сарапулов: «Все институты УрФУ могут воспользоваться возможностями Инновационной инфраструктуры!»
    09 ноября 2020
  • ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА УРФУ: НАМ 10!
    10 сентября 2020
  • Сириус: время побеждать
    04 марта 2020
Версия для печати
Следующие интервью →

← Вернуться к списку интервью

Следующие интервью

Вернуться к списку интервью

Смотрите также:

05 марта 2021

Уральская проектная смена в "Сириусе"-2021 в гостях у радио "Комсомольская правда"

16 ноября 2020

Уральская проектная смена в "Сириусе"-2021- в фокусе программы "Тема дня" радио "Комсомольская правда" с Людмилой Варакиной

В программе приняли участие заместитель первого проректора УрфУ, руководитель Школы талантов Надежда Терлыга и наставники - нейрохирург ГКБ 40 Павел Ошурков и специалист АО "НПО автоматики" Александр Кормильцев.

15 ноября 2020

Сергей Кортов: «Программа создания инжиниринговых центров показала свою эффективность»

УрФУ включился в программу одним из первых и впервые использовал технологию стратегического партнерства

Больше интервью

© Инновационная инфраструктура Уральского федерального университета имени первого президента России Б.Н.Ельцина

Перейти на сайт URFU.RU

620078, Россия, г. Екатеринбург,

ул. Комсомольская, д. 61

 

Телефон: +7 (343) 375 48 24

обратная связь
обратная связь

Обратная связь:

Обратная связь

Мы в социальных сетях:

  • Вконтакте
  • Facebook